[인터뷰] 영창실리콘 박은홍 대표
내 길인지 스스로 묻고 답 찾아
부친 이어 ‘직원 제일주의’ 실천
2차 전지용 케이블 개발…매출 성장 주도

“아버지 회사를 이어받을지 정말 많이 고민했어요. 입사 초엔 이게 내 길이 맞는지도 모르겠더라고요.”

전선·케이블 전문 제조업체 영창실리콘의 박은홍 대표(46)는 ‘오너 2세 CEO’다. 하지만 ‘물려받은 자리’라는 말이 무색할 만큼 그는 스스로의 길을 찾기 위해 꽤 오랜 시간을 들였다.

지난 8일 서울 가산동 본사에서 만난 박 대표는 “몇 개월간 매일같이 ‘이 일이 나랑 맞나?’를 스스로에게 물었다”며 “직원들과 부대끼며 같이 일해보니, 결국 이 길이 내 길이라는 확신이 생겼다”고 말했다.

박은홍(맨 오른쪽) 영창실리콘 대표가 조선비즈와 인터뷰 이후 (왼쪽부터) 이상근 차장, 윤병훈 차장, 윤정현 본부장과 함께 포즈를 취하고 있다. /박용선 기자

영창실리콘은 박 대표의 부친인 박현우 회장이 1986년 창업한 중소기업이다. 40년 가까이 내열 실리콘과 산업용 전선을 중심으로 성장해왔다.

박 대표는 2009년 입사해 생산, 구매, 품질, 수출까지 전 부서를 두루 거쳤고, 2019년 대표직을 맡으며 본격적인 2세 경영 시대를 열었다.

“입사 전까진 증권사에 다녔어요. 외부에서 일해보니 경영이라는 게 얼마나 무거운 일인지 조금은 감이 오더라고요. 그래서 더 망설였고, 더 준비하려 했죠.”

박 대표의 첫 번째 성과는 ‘부자 합작’으로 이뤄졌다. 2018년부터 2차 전지용 케이블 개발에 뛰어든 것. 기존의 산업용 전선을 넘어 모빌리티 산업 변화에 맞춘 전략적 판단이었다.

이 프로젝트는 박현우 회장이 지휘봉을 잡고, 박 대표가 실무를 맡는 형태로 진행됐다. 이후 박 대표는 대표 취임과 동시에 양산체제를 구축했고, 현재 이 사업은 영창실리콘 전체 매출의 40%를 차지할 정도로 성장했다.

“당시만 해도 2차 전지 케이블 사업은 전혀 없었어요. 그런데 5년 만에 전체 매출의 거의 절반을 차지하게 됐죠. 저희 매출도 2019년 120억 원에서 지난해 200억 원까지 늘었고요.”

영창실리콘의 핵심 제품인 전기차 2차 전지용 케이블(사진 속 주황색). /영창실리콘 제공

무엇보다 박 대표는 회사의 지속가능성을 ‘사람’에서 찾는다. 영창실리콘의 경영 철학은 부친 때부터 내려온 ‘직원 제일주의’다.

“직원이 있어야 회사도 있죠. CEO가 독단적으로 뭔가를 하기보다는, 구성원들과 방향을 같이 고민하고, 중요한 결정은 대표가 책임지는 식이 저희 스타일입니다.”

지분 승계는 아직이다. 박 대표는 향후 상속공제 제도를 활용한 합리적인 승계를 준비 중이다. 박현우 회장은 현재 회사의 경영 고문으로 남아, 든든한 조력자 역할을 하고 있다.

박 대표는 “부친부터 이어온 직원 제일주의를 바탕으로 앞으로 40년의 영창실리콘을 만들어 나가겠다”고 말했다.

조선비즈

박용선 기자 [email protected]