사모펀드 MBK파트너스가 대주주인 홈플러스가 기업회생절차 신청으로 피해를 입은 협력사, 입점주, 채권자 등에게 “진심으로 사과한다”며 고개를 숙였다. 그러나 신용등급 강등 사실을 미리 알고 기업회생을 준비했다는 일각의 의혹에 대해서는 부인했다.
홈플러스는 14일 오전 서울 강서구 홈플러스 본사에서 기자간담회를 열고 이같은 입장을 밝혔다. 지난 4일 기업회생절차 개시 이후 열흘 만이다. 홈플러스 각자 대표를 맡고 있는 김광일 MBK파트너스 부회장과 조주연 홈플러스 사장 등 주요 경영진 9명이 참석했다.
홈플러스에 따르면 13일 기준 상거래채권 중 3400억 원을 상환했고 이날까지 가용 현금은 1600억 원가량이다. 조 사장은 영업을 통해 매일 현금이 정상 유입되고 있어 잔여 대금 지급에도 문제가 없다고 설명했다. 회생절차 개시 직후 일주일간 홈플러스 매출은 역대 최고 실적을 달성했던 지난해 동기보다 13.4% 늘었고 이 기간 고객 수도 5% 증가했다고 한다. 대형마트·수퍼·온라인 등의 거래유지율은 법정관리 이전 대비 95% 수준이라고 설명했다.
김광일 MBK 부회장은 이날 세간의 각종 의혹에 대해 ‘오해’라는 단어를 여러 차례 써가며 반박했다. 먼저 기업회생절차 신청을 최소 한 달 전부터 준비했다는 의혹에 대해 “사전에 준비하지 않았다”며 “신용등급 강등이 확정(2월 28일)된 후 연휴 동안 긴급히 검토해서 의사 결정한 것”이라고 말했다.
홈플러스는 회생절차를 신청하기 전인 지난달 25일 시중 카드·증권사를 통해 카드지급 대금을 유동화한 전자단기사채(ABSTB) 820억원 어치를 발행했다. 그런데 같은 날 신용평가사로부터 ‘신용등급이 하락할 것 같다’는 예비 평정 결과를 전달 받은 것으로 밝혀져 논란에 휩싸였다. 등급 하락을 알고서도 채권을 판매해 피해를 입혔다는 의혹이다.
그러나 이날 이성진 홈플러스 재무관리본부장은 “등급 하락 관련 1차 통보는 25일에 받았지만, 매입 채권 유동화 관련 절차는 하루 전인 24일에 끝났다”라며 “신용등급 하락과 상관없이 (채권을) 발행했다”고 강조했다.
대주주인 MBK의 지시에 따라 기업회생절차를 개시한 것인지 묻는 질문에 김광일 부회장은 “누가 지시할 문제가 아니다”라며 “홈플러스 임원진이 같이 결정했다”라고 말했다. MBK가 지난 2015년 차입 인수 방식으로 홈플러스를 사들인 후 다수의 점포를 매각하고 재임대(세일즈앤드리스백)하는 방식으로 경영해 기업 경쟁력을 떨어뜨렸다는 비판에 대해선 “보통 업계에서 많이 쓰는 방식”이라며 “지난 4년간 이마트, 롯데마트보다 문 닫은 점포 수가 적고 우리가 매장을 더 유지하고 있다”라고 반박했다. 인력을 줄였다는 노조 측 주장에 대해서도 “1만4000명 노동자를 모두 정규직으로 전환했다”라며 “지난 10년간 고객 수는 30% 이상 줄었다. 고객이 안 오는데 똑같은 수의 캐셔(계산원)를 둘 수는 없다”라고 했다.
김광일 부회장은 김병주 회장의 사재 출연 요구에 대해선 “여기서 말할 사항은 아니다”라고 즉답을 피하면서도 일각의 ‘먹튀’ 논란을 의식한 듯 “MBK파트너스가 홈플러스에서 10년간 받은 건 0원” “회생절차는 주주가 가장 큰 희생을 당하는 것” 등의 말로 적극 해명했다. 그는 “저 자신도 10년간 홈플러스에서 월급을 안 받고 있다”고도 했다. 한편 김광일·조주연 대표는 18일 열리는 국회 정무위원회 긴급 현안 질의에 모두 참석하겠다고 밝혔다.
홈플러스는 14일 오전 서울 강서구 홈플러스 본사에서 기자간담회를 열고 이같은 입장을 밝혔다. 지난 4일 기업회생절차 개시 이후 열흘 만이다. 홈플러스 각자 대표를 맡고 있는 김광일 MBK파트너스 부회장과 조주연 홈플러스 사장 등 주요 경영진 9명이 참석했다.
홈플러스 김광일 부회장(왼쪽)과 조주연 사장이 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기업 회생절차(법정관리) 관련 기자간담회에서 입장 발표에 앞서 허리 숙여 인사하고 있다. 연합뉴스
조주연 사장은 “이번 회생절차로 인해 불편을 겪는 협력사, 입점주, 채권자 등 모든 분께 진심으로 사과의 말씀을 드린다”라며 변제 계획을 강조했다. 그는 “6일부터 순차적으로 상거래채권 지급을 진행하고 있다”라며 “대기업 브랜드 점주를 제외한 대부분의 영세업자 채권은 곧 지급이 완료될 것”이라고 말했다. 다만 “현실적으로 모든 채권을 일시에 지급하기 어려워 소상공인과 영세 사업자 채권을 우선순위로 순차 지급하고 있다”라며 “대기업 협력사들이 조금만 양보해준다면 분할 상환 일정에 따라 반드시 모든 채권을 상환하겠다”라고 재차 강조했다. 홈플러스에 따르면 13일 기준 상거래채권 중 3400억 원을 상환했고 이날까지 가용 현금은 1600억 원가량이다. 조 사장은 영업을 통해 매일 현금이 정상 유입되고 있어 잔여 대금 지급에도 문제가 없다고 설명했다. 회생절차 개시 직후 일주일간 홈플러스 매출은 역대 최고 실적을 달성했던 지난해 동기보다 13.4% 늘었고 이 기간 고객 수도 5% 증가했다고 한다. 대형마트·수퍼·온라인 등의 거래유지율은 법정관리 이전 대비 95% 수준이라고 설명했다.
김광일 MBK 부회장은 이날 세간의 각종 의혹에 대해 ‘오해’라는 단어를 여러 차례 써가며 반박했다. 먼저 기업회생절차 신청을 최소 한 달 전부터 준비했다는 의혹에 대해 “사전에 준비하지 않았다”며 “신용등급 강등이 확정(2월 28일)된 후 연휴 동안 긴급히 검토해서 의사 결정한 것”이라고 말했다.
홈플러스는 회생절차를 신청하기 전인 지난달 25일 시중 카드·증권사를 통해 카드지급 대금을 유동화한 전자단기사채(ABSTB) 820억원 어치를 발행했다. 그런데 같은 날 신용평가사로부터 ‘신용등급이 하락할 것 같다’는 예비 평정 결과를 전달 받은 것으로 밝혀져 논란에 휩싸였다. 등급 하락을 알고서도 채권을 판매해 피해를 입혔다는 의혹이다.
그러나 이날 이성진 홈플러스 재무관리본부장은 “등급 하락 관련 1차 통보는 25일에 받았지만, 매입 채권 유동화 관련 절차는 하루 전인 24일에 끝났다”라며 “신용등급 하락과 상관없이 (채권을) 발행했다”고 강조했다.
대주주인 MBK의 지시에 따라 기업회생절차를 개시한 것인지 묻는 질문에 김광일 부회장은 “누가 지시할 문제가 아니다”라며 “홈플러스 임원진이 같이 결정했다”라고 말했다. MBK가 지난 2015년 차입 인수 방식으로 홈플러스를 사들인 후 다수의 점포를 매각하고 재임대(세일즈앤드리스백)하는 방식으로 경영해 기업 경쟁력을 떨어뜨렸다는 비판에 대해선 “보통 업계에서 많이 쓰는 방식”이라며 “지난 4년간 이마트, 롯데마트보다 문 닫은 점포 수가 적고 우리가 매장을 더 유지하고 있다”라고 반박했다. 인력을 줄였다는 노조 측 주장에 대해서도 “1만4000명 노동자를 모두 정규직으로 전환했다”라며 “지난 10년간 고객 수는 30% 이상 줄었다. 고객이 안 오는데 똑같은 수의 캐셔(계산원)를 둘 수는 없다”라고 했다.
김광일 홈플러스 공동대표(MBK 부회장)이 14일 오전 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기자간담회에서 취재진의 질문에 답변하고 있다. 뉴시스
오는 6월 3일 제출할 회생계획안에 홈플러스 점포 매각·폐점 내용을 넣을 거라는 일각 보도에는 “회생절차는 채권자와 채무자 회사, 법원이 함께 협력해 그림을 그리는 것”이라며 “(회사가) 주도적으로 효율화하거나 구조조정을 할 수 있는 게 없다”라고 잘라 말했다. 김광일 부회장은 김병주 회장의 사재 출연 요구에 대해선 “여기서 말할 사항은 아니다”라고 즉답을 피하면서도 일각의 ‘먹튀’ 논란을 의식한 듯 “MBK파트너스가 홈플러스에서 10년간 받은 건 0원” “회생절차는 주주가 가장 큰 희생을 당하는 것” 등의 말로 적극 해명했다. 그는 “저 자신도 10년간 홈플러스에서 월급을 안 받고 있다”고도 했다. 한편 김광일·조주연 대표는 18일 열리는 국회 정무위원회 긴급 현안 질의에 모두 참석하겠다고 밝혔다.