소속사 어도어와 모기업 하이브 간 내부 갈등이 반박에 재반박을 이어가며 진흙탕 싸움으로 번지고 있습니다.
어제(25일) 민희진 어도어 대표의 기자회견 직후 "응대할 가치가 없다"고 한 하이브가 오늘(26일) 오후 다시 보도 참고자료를 내고 민 대표의 발언을 하나하나 반박하며 여론전을 이어갔습니다.
■ 하이브 "사담 아냐…여러 달 '경영권 탈취' 논의 기록 있어"
하이브는 경영권 탈취와 관련해 농담, 사담일 뿐이었다는 민 대표 주장을 먼저 반박했습니다.
하이브는 "여러 달에 걸쳐 동일한 목적 하에 논의가 진행돼 온 기록이 대화록, 업무 일지에 남아있다"며 "사담은 긴 기간 동안 여러 차례에 걸쳐, 제3자의 개입이 동반되면 더이상 사담이 아니라 계획과 이에 대한 실행이 된다"고 했습니다.
이어 "대화를 나눈 상대인 부대표는 공인회계사로 기업 지배구조에 대한 전문적 지식을 지니고 있으며 하이브의 상장 업무와 다수의 M&A를 진행한 인물"이라며 "이런 부대표가 대표이사의 발언을 업무일지에 '궁극적으로 빠져나간다'고 적기도 했다. 결코 농담이라고 할 수 없다"고 강조했습니다.
그러면서 "이미 풋옵션 행사로 획득할수 있는 금액을 계산하고, 행동 시기까지 구체적으로 명시하고, 권리침해 소송, 투자사, 여론전 등의 용어가 적시된 문건이 여러건 발견된 것을 농담으로 치부하고 넘어가려 해서는 안 된다"며 "부대표에게 '이건 사담 한 것으로 처리해야 해'라고 지시한 기록까지 있다"고 주장했습니다.
■ "내부고발에 '답변' 대신 '감사'" VS. "이미 답변 보냈다"
민 대표는 어제 기자회견에서 "하이브에 정신 차리라는 의미에서 내부 고발을 했다"며 "돌아온 건 답변 대신 감사였다"고 주장했습니다.
이에 하이브는 지난 22일 오전 10시 1분에 A4 6장 분량의 상세한 답변을 보냈다며 사진까지 공개했습니다. 또, 민 대표가 이를 발송 당일 오후 12시에 읽은 것도 확인했다고 밝혔습니다.
민희진 대표의 내부고발에 대한 메일 회신 내용 (출처: 하이브)
하이브는 "감사는 여러 달에 걸친 경영권 탈취 시도를 사내외 정보를 통해 인지하고, 경영상 기밀에 해당하는 문서들이 유출된 걸 확인하고 시행한 것"이라며 "중대 비위 사안에 대한 감사 일정을 사전 고지하라는 건 어불성설"이라고 했습니다.
■ "뉴진스 홍보에 소홀했다" VS. "최선 다했다"
민 대표는 어제 기자회견에서 '하이브가 뉴진스 홍보에 소홀했다'는 취지로 거듭 주장했습니다. 특히 박지원 하이브 대표이사와의 카톡을 공개하며 "하이브가 르세라핌 홍보 때문에 뉴진스의 홍보를 하지 말라고 했다"고 말했습니다.
민희진 어도어 대표가 공개한 박지원 하이브 대표이사와의 카톡 내용
하이브는 사실이 아니라고 반박했습니다. "데뷔 시기가 비슷했던 르세라핌과 뉴진스의 데뷔 시점이 연달아 이어져 서로 충분히 홍보할 수 있는 시간이 부족해 최소 일정기간 홍보기간을 설정하기로 한 것"이라며 "두 팀의 뉴스 밸류를 모두 보호하기 위한 요청이었다"고 설명했습니다.
이어 민 대표에게 보낸 내부 고발에 대한 답변서 일부를 공개하며, 뉴진스 홍보에도 최선을 다했다고 설명했습니다. 하이브는 "뉴진스 PR에 총력을 다하고 있다. 지난해 1년간 뉴진스로만 273건의 보도자료를 작성, 배포했다. 다른 팀과 비교해도 결코 뉴진스에만 소홀하다고 주장하기 어렵다"고 밝혔습니다.
하이브는 특히 '뉴진스의 컴백 시기에 왜 이런 일을 벌였느냐'는 일각의 지적에 대해 "컴백 즈음해 메일로 회사를 공격하기 시작한 쪽은 민 대표 측"이라고 주장했습니다.
그러면서 "포렌식을 통해 확보한 자료에는 4월부터 여론전을 준비하라는 민 대표의 지시가 적힌 기록도 있고, 노이즈를 만들어 회사를 괴롭힌다는 기록도 있다"며 "이 시기에 회사를 압박하면 억지에 가까운 보상 요구안을 회사가 받아들여 줄 것으로 생각한 건 아닌지 되묻고 싶다"고 지적했습니다.
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